Jak se žije na nezávislé scéně (3): Lenka Vagnerová & Company

Kolik má nyní soubor tanečníků, kteří se dají považovat za jeho stálé členy?
Momentálně má soubor 5 stálých členů, což je minimum pro udržení stávajícího repertoáru. Dále máme řadu externích tanečníků, spolupracovníků, bez kterých by provoz nebyl možný, finanční a provozní manažerku, produkci, PR, další spolupracující umělce, tým techniků, účetní atd.

Tanečníci mají režim jako v divadle a zřejmě jim nezbývá mnoho času na další práce. Mají umělecké, nebo pracovní smlouvy?
Stálí členové mají pracovní smlouvy HPP, aby se mohli všem aktivitám souboru věnovat naplno. Externí tanečníci mají umělecké smlouvy. V našem případě byl objem práce tak velký, že zavedení „stálého souboru a zaměstnaneckých smluv“ bylo pro nás jedinou cestou jak repertoár a chod souboru udržet. Díky intenzivní práci jsme schopni systematicky zvyšovat kvalitu veškerých aktivit po umělecké i provozní stránce. Zaměstnanecké smlouvy tanečníkům dávají alespoň nějakou jistotu, kterou jsme za stávající výše dotací a našich příjmů schopni poskytnout. Snažíme se pro ně vytvořit nezbytné zázemí, provozní řád, nastavujeme profesionální podmínky pro práci za finančních podmínek, které nejsou ideální, ale které máme.

Bývá finanční nejistota důvodem fluktuace členů souboru?
Soubor se svou vizí od počátku usiluje o nastavení důstojných podmínek pro tanečníky tak, aby se nám mohli v rámci možností věnovat. Zatím jsme se s fluktuací tanečníků kvůli finanční nejistotě nesetkali. Je to ale otázka času, pokud nebudeme schopni konkurovat lepším výdělkům. Chybí nám peníze na posílení provozního týmu. Táhneme velký objem práce v minimu lidech, často zastáváme několik profesí naráz apod.

Jaké zdroje financování LV&C má, kromě grantů?
LV&C je založeno na vícezdrojovém financování. Mimo hlavní dotace Magistrátu hl. m. Prahy a Ministerstva kultury se snažíme o jednorázové anebo dlouhodobé umělecké spolupráce s dalšími institucemi a subjekty, uskutečňujeme koprodukce, část příjmů tvoří prodej vstupenek, pronájem zkušeben, pořádáme řadu edukativních aktivit.

Soukromí donátoři a sponzoři kteří by se pro tanec nadchli, nám zásadně chybí. Také bohužel nejsme obor, který by si mohl pravidelně na sebe vydělat na komerčních akcích tak, jak tomu je u jiných žánrů. Jakoukoliv podporu od sponzorů bychom velmi vítali, ať už se jedná o finanční podporu, reklamu, vybavení zkušeben, pomoc s nájmem, rekvizitami či kostýmy atd. Tanec není mainstreamová záležitost a najít sponzora, který v něm vidí smysl tak jako my, není jednoduché.

Jak funguje rezidence LV&C v Divadle Komedie?
Za možnost rezidence v Komedii jsme nesmírně vděční. Můžeme zde pravidelně uvádět své dopolední i odpolední inscenace, vést debaty s diváky a studenty, nové inscenace vznikají v koprodukci. S Divadlem Komedie máme nastavené finanční i provozní podmínky, dělíme se o zisk ze vstupenek.

Ale studio si pronajímat musíte. Od města? Asi před dvěma lety jste uváděli, že pronájem byl cca 62 tisíc měsíčně, ale i to se asi mění…
Zkušebny LV&C_STUDIO8 nepronajímáme od města, ale od soukromého majitele. Platíme běžný komerční nájem bez jakýchkoliv výhod. Částka za nájem se kvůli inflaci od doby nastěhování výrazně zvedla, obrovské bylo navýšení cen energií. Vytopit prostory a utáhnout to vše je náročné, ale zkušebny potřebujeme, bez nich by naše existence nebyla možná. Trénujeme a zkoušíme každý den, prostory jsou ideální svými rozměry a poskytují nám to nejnutnější k profesionálnímu provozu.

Studio současně pronajímáme dalším umělcům, poskytujeme rezidence, dlouhodobé i krátkodobé pronájmy, vedou se zde edukativní aktivity a kurzy. Při velkém objemu zkoušek a veškerých aktivit souboru byl pronájem vlastních prostor naprosto nezbytným krokem, který zefektivnil chod souboru po logistické, umělecké i finanční stránce. Pronajímat prostory je ale z finančních důvodů nezbytné.

Co vám dělá po finanční stránce největší starosti? Teď a do budoucna?
Je to zejména nejistota, zdali vůbec, kdy a kolik podpory dostanete. Načasování výsledků dotací MK na každý daný rok je pro náš obor nešťastné. Výsledky jsou bohužel známy až v průběhu onoho započatého roku. Toto nám působí při chodu stálého souboru nemalý stres a přibržďuje plánování. Máte zodpovědnost za zaměstnance, spoustu spolupracovníků, závazky k dalším institucím, divadlům, pronajatým prostorům, váš provoz se nemůže v lednu zastavit a soubor čekat na to „jak to dopadne“… Nemůžete navazovat dopředu stěžejní spolupráce se špičkami v oboru, pokud nemáte jistotu ani již započaté sezóny. Je to stres a neustálý risk. Také, asi jako i u ostatních tanečních souborů našeho rozměru, hraje roli výše poskytnuté dotace. Dotace, které dostaneme, si nesmírně vážíme, za podporu a důvěru v naši práci jsme upřímně vděční. Výše podpory je ale pro chod souboru našeho objemu nižší, než bychom potřebovali.

Co by vám nejvíce pomohlo ke stabilizaci souboru? Zřizovatel, flexibilnější financování, záruka trvalého příspěvku ze strany státu, být plnohodnotným souborem divadla, jako je činohra…?
Jak píšete, zejména by pomohla záruka trvalého a dlouhodobého příspěvku, finanční vize budoucnosti několika sezón (víceleté granty má MHMP). Zveřejnění informací o dotacích s dostatečným předstihem, abychom se mohli na stav, který nás čeká, adekvátně a včas připravit, a poskytnutá výše dotace, která by pokryla to nejnutnější pro kvalitní chod souboru.